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近日,華龍摩擦片公司員工中瘋傳一張照片:
照片反應(yīng)的是華人在加拿大首都溫哥華公眾場所大跳廣場舞。大媽們?cè)趪鴥?nèi)這樣跳慣了,覺得習(xí)以為常。但世界普遍認(rèn)知這種行為侵犯了其他人的利益,擾民而丑陋。地球現(xiàn)在就是個(gè)村,遠(yuǎn)在萬里之外的華龍摩擦片公司員工也看到了這張圖片。
這里有兩個(gè)問題:
1、習(xí)慣問題;
2、邏輯問題。
按照習(xí)慣,大媽們認(rèn)為廣場舞是自己的權(quán)力。
但是,正常的邏輯思維應(yīng)該幫助我們選擇正確的行為。廣場舞固然是你的權(quán)力,但從根源上去推理,這種權(quán)力建立在侵犯別人權(quán)力的基礎(chǔ)上,因?yàn)閺V場也是別人的。
制造業(yè)的過程控制與此同理。隨著質(zhì)量管理理念的不斷進(jìn)步,我們逐漸認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的、制造出來的,絕不是檢查出來的。在許多民營企業(yè)里,一但發(fā)生質(zhì)量事故,大家第一反應(yīng)就是:怎么檢驗(yàn)的?這種情況就是典型的思維陋習(xí)。正常的邏輯思維在于:質(zhì)量已經(jīng)被設(shè)計(jì)了、被制造了,任何檢驗(yàn)都只能是好與壞的區(qū)分,任何只問責(zé)于檢驗(yàn)都只能是撿芝麻丟西瓜。我們?cè)撟龅模且诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、過程控制等方面問上無數(shù)個(gè)為什么。華龍摩擦片公司與許多民營企業(yè)一樣,正逐步走出這一誤區(qū),為廣大客戶提供最專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。
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